管理者可信行为对员工激励作用的实验研究

摘要：

管理者可信行为作为管理者的一种意志行为,能够建立和增强员工对管理者的信任,激励员工提高其努力水平,进而提高个人绩效和组织绩效.运用实验经济学方法,通过设计事前激励契约和惩罚契约两种薪酬契约分别反映管理者实施可信行为和实施不可信行为的实验环境,研究检验管理者可信行为对具有不同互惠倾向的员工的激励作用和效率.实验结果表明,管理者实施可信行为能得到比不实施可信行为更高的员工努力水平和收益.在管理者实施可信行为的情况下,具有较高正互惠倾向的员工将付出比具有较低正互惠倾向的员工更高的努力水平;在管理者实施不可信行为的情况下,具有较高负互惠倾向的员工将付出比具有较低负互惠倾向的员工更低的努力水平.

关键词：管理者可信行为、员工努力水平、互惠、实验研究

所属期刊栏目：22

分类号：F240(劳动经济)

资助基金：国家自然科学基金70572039,70121001

在线出版日期：2010-03-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共10页

页码：46-55