瞧，那些没有自信和安全感的互联网巨头

摘要：

IM产品的最显著黏性在于用户关系，因此，腾讯的QQ在十余年的发展历程中，从一个名不见经传的小团队成长为国际一流的互联网巨头，这其中由用户关系创造的价值，不仅创造了腾讯千亿市值，更是奠定了以用户关系为核心的商业模式。腾讯之后，大多数互联网巨头也相继进军IM领域，纷纷推出在很多方面都比腾讯QQ有着不错优势的IM产品，不过它们的结局都比较悲惨，大都以折戟方式落幕。<br>　　传统PC时代涌现的QQ挑战者，大多是对社交网络市场价值的抢夺，只要能从腾讯QQ口中抢出哪怕一丁点残羹剩饭，就将意味着自己在这个市场上不再喝西北风。然而事实的结局是，这些挑战者虽然可以将旗下的IM产品在部分功能上做得比腾讯QQ还好，但他们解决不了社交网络的核心--用户关系的迁移和用户行为习惯的转移，因此这些挑战腾讯的先锋在市场上，迄今为止没有一家活得安好。不过，在互联网车轮的发展轨迹之后，大多厂商也明白了挑战QQ的社交网络是一场无用功，因此大多厂商均放弃了这个计划。

机标关键词：自信、安全感、用户关系、腾讯、互联网、网络、挑战者、市场价值、社交、多厂商、产品、行为习惯、商业模式、无用功、转移、先锋、团队、时代、抢夺、迁移

分类号：G25;F49

在线出版日期：2014-02-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：37-37