10.3969/j.issn.1672-5247.2009.08.030
CEO失败的最主要原因:用错人
@@ 我在惠普公司做了25年.离开这家公司以后不到几个月时间,我选择了加入海辉集团做董事长.同时,我也加入了台湾的扬智科技--家做半导体、集成电路设计的公司.这是两家不同的公司,不仅是海峡两岸不同的公司,行业也不一样.总结在一起,我自己认为这么长时间的职业生涯,如果想成为一个全面的经理人,应该具备四种能力:
CEO、惠普公司、集成电路设计、职业生涯、四种能力、时间、海峡两岸、经理人、董事长、半导体、总结、行业、台湾、科技
G23;F71
2009-05-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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