医药商业企业ERP系统的应用分析

摘要：

@@ ERP(企业资源计划)是在MRPII(制造资源计划)基础上结合现代社会、经济、经营管理思想,以企业的供需链管理为主线,以现代的信息技术为依托,融合了JIT(及时生产)、TQM(全面质量管理)、EDI(电子数据交换)、SE(同步工程)等先进的管理思想和方法,支持企业各个不同层次的运作,对企业的整体资源进行计划、组织、指挥、协调、控制,使企业的物流、信息流、资金流构成畅通、及时、透明的动态反馈系统;达到将企业经营中的供、产、销、人、财、物、信息等企业要素管理的一体化和跨区域同步化;大大提高了企业的生产制造柔性、反应的敏捷性、业务流程的集成性和组织结构的扁平性,从而显著提高管理效率水平,提高生产率,降低成本,提高产品质量和服务质量,增强企业的竞争力.

机标关键词：医药商业企业、反馈系统、经营管理思想、制造资源计划、信息技术、及时生产、全面质量管理、企业资源计划、电子数据交换、供需链管理、组织结构、制造柔性、业务流程、要素管理、效率水平、现代社会、同步工程、企业经营、降低成本、高生产率

分类号：C93(管理学)

在线出版日期：2005-09-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57