10.3969/j.issn.1004-2652.2004.02.020
项目经理部贯彻ISO-9002标准的体会
@@ 项目经理部肩负着企业施工生产作业的主体,要使企业的贯彻ISO-9002标准工作顺利推进并持续运行,必须落实好项目经理部的贯标工作.项目经理部规范管理,可提高各项管理的工作质量,从而直接提高工程的施工质量.而深化贯标,充实完善、持之以恒是规范管理的关键,才能确保质量体系的有效正常运行.
项目经理、规范管理、质量体系、运行、施工质量、生产作业、企业施工、贯标工作、工作质量、标准工作、工程、充实
F27;F2
2005-09-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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