10.3969/j.issn.1672-190X.2023.03.049
中国重汽改革案例分析
国企改革三年行动,是解决国有企业管理僵化、发展停滞的重大部署,促使国有企业聚焦主业做强做大做优,提高创新力、竞争力和控制力.中国重汽推动剥离两非业务,推进三项制度改革,推行物资采购阳光管理,做到心无旁骛攻主业.通过改革,产品研发创新取得重大进展,市场占有率增幅多项行业第一,营业收入及利润显著提高,促进企业良性发展.
国企改革、剥离两非、三项制度改革、阳光管理
F27(企业经济)
2023-02-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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