10.3969/j.issn.1672-190X.2022.14.040
困顿企业重生中的可持续价值创造模式
近年来,全球经济环境呈现持续低迷态势,企业如何超越困顿的樊篱从而重新获得可持续价值创造性,成为其能否实现重生的关键.本文运用扎根理论的定性研究方法,选取张小泉股份有限公司(以下简称"张小泉")作为案例研究,形成由243个概念,23个副范畴,6个主范畴和2个核心范畴构成的模型体系.研究结果表明:以自身的市场定位出发,以政策为导向,深耕核心技术,将外部环境与内生能力结合的创新能力,是企业超越困顿的樊篱,实现可持续价值创造,从而蜕变重生的重要手段.
困顿企业、张小泉、可持续价值创造、扎根理论
F27(企业经济)
教育部人文社会科学研究项目;浙江省一流学科A类浙江工商大学工商管理学科资助重点项目;浙江省商务发展研究会研究课题;浙江工商大学杭州商学院重点研究课题
2022-06-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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