基于五维BSC财务共享中心绩效评价体系设计

摘要：

通过调研分析中铁广州工程局财务共享中心绩效评价现状及存在的问题,指出建立五维平衡计分卡(BSC)绩效评价体系的必要性和可行性.结合中铁广州工程局发展规划和业务特征,以平衡计分卡基本框架为基础,创新性地提出平衡计分卡的第五个维度——社会责任维度.通过设计五个维度的绩效评价指标,并运用层次分析法(AHP)分别对每个维度的指标进行赋权,最终完善中铁广州工程局财务共享中心绩效评价体系,同时也为其他企业提供借鉴.

关键词：五维平衡计分卡;财务共享中心;绩效评价;层次分析法

分类号：F275(企业经济)

资助基金：校级人文社科一般科研项目;校级人文社科一般科研项目

在线出版日期：2021-09-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：120-123