10.3969/j.issn.1672-190X.2021.07.029
新零售背景下生鲜供应链上游企业商业逻辑重构
在深受国外欧债危机、绿色贸易壁垒及全球新冠肺炎疫情影响下,水产品出口严重受阻,契合国内消费理念、消费能力转变提升,以及新零售业态的蓬勃发展,越来越多的企业意识到全产业链发展模式的重要性.本文以粤西知名水产企业湛江恒兴为例,通过分析其发展现状,发现其在转型中存在的诸多问题,进而提出对策建议,通过完善全产业链策略,以达到重构水产行业商业发展逻辑,提高核心竞争力的目的.
全产业链、新零售、水产企业、供应链
F27(企业经济)
本文为2020年广东海洋大学寸金学院教育教学改革项目编号:JYJX2020064
2021-04-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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