公立医院财务绩效管理评价

摘要：

新医改实施后公立医院既要承担公共性医疗服务责任,应对突发性公共危机,又要维持自身运营的收支平衡,实现良性循环与持续发展.为此,要求公立医院协调好与各类利益相关者的关系,区别对待非常时期与日常的医疗业务运营,在履行公益性职能的同时,不断提高其财务管理绩效.制定满足公立医院利益相关者需求的战略,绘制利益相关者地图,明确战略实施流程和由利益相关者贡献转化的组织能力,通过绩效棱柱模型战略、流程与能力三个构面的指标值,衡量各类利益相关者价值实现程度,能够对公立医院财务管理绩效作出综合评价,有利于公立医院有效率、有效益的运营.

关键词：利益相关者、绩效棱柱模型、财务绩效管理评价

分类号：F23(会计)

在线出版日期：2020-08-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：156-158