10.3969/j.issn.1672-190X.2020.04.055
徐工巴西制造精益生产管理改进策略
本文就徐工巴西制造精益生产管理展开分析,并提出改进策略,主要包括通过精益生产专项推进机构及责任、精益生产管理制度的制定、SAP系统、CRM系统、MES系统等对精益生产的优化,以及公司精益文化的形成、推广及落实等环节和内容.
徐工集团、精益生产、保障策略
F27(企业经济)
2020-03-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
136-137
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10.3969/j.issn.1672-190X.2020.04.055
徐工集团、精益生产、保障策略
F27(企业经济)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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