10.3969/j.issn.1672-190X.2019.16.056
地方高职院校发展战略研究
将中专和成人培训学校合并,建立地方性高职学院,是地方政府举办高职教育的一种较为常见的做法.但是,由于内外部环境发生改变,如何办好改制后的高职教育是一个值得思考的问题.本文基于SWOT分析法,以宣城职业技术为例,分析地方性高职院校的内部环境优势与劣势因素、外部环境机会与威胁因素.在SWOT分析基础上,形成四种不同类型的SWOT战略组合,并提出地方高职院校发展战略.
SWOT、地方高职院校、发展战略
G717(职业技术教育)
宣城职业技术学院2017年质量工程教学研究项目:"基于SWOT分析的高职院校内涵建设研究——以宣城职业技术学院为例"2017jyxm10
2019-08-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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