拼多多营销模式分析

摘要：

拼多多是这个时代的产物,很少有这样的企业,饱受批评却依然获得成功.淘宝和京东用了十几年的时间成为电商巨头,而拼多多只用了3年的时间,就跻身为我国国内第三电商平台.从管理会计角度来说,拼多多成立之初就制定了自己特有的战略目标,即以团购为吸睛点,通过规模经济获得低价,进而实现薄利多销.在后期的经营决策中,更是善于站在巨人的肩膀上制定决策,压低成本,通过低价策略吸引大量消费者.但是,拼多多也存在大量的现实问题.本文从管理会计角度入手,对拼多多的营销模式进行分析,进而找到营销策略的优化措施.

关键词：拼多多、营销模式、管理会计

分类号：F713.3(国内贸易经济)

在线出版日期：2019-06-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：100-101