10.3969/j.issn.1672-190X.2018.16.039
新生代知识型员工软性激励机制构建
现如今,越来越多的新生代知识型员工开始步入职场,逐渐成为了现代企业的主力军,对于现代企业的发展发挥着十分重要的作用.新生代知识型员工相较于传统的员工有着思维活跃、创新意识强、集体意识淡薄和心理承受能力差等特征,现代企业内部传统的制度性激励并不能发挥出效果,这就需要我们构建更加有效的机制来激励新生代知识型员工.本文对于软性激励的构建是基于心理契约这一新的视角,从心理契约的三个维度出发来对这类员工进行激励,以增加员工的组织认同感,提高员工的工作效率和积极性,为实现企业长远目标而努力奋斗.
新生代知识型员工、软性激励、心理契约
F27(企业经济)
2018-08-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
102-105