10.3969/j.issn.1672-190X.2015.17.062
六西格玛在企业绩效考核中的运用浅议
为了保障公司的效益,保证员工生产的产品符合客户的要求,对员工建立一套考核制度至关重要.本文从绩效考核关键点、薪酬激励、六西格玛的流程改进、管理哲学出发,提出在企业生产部门中的具体实施环节,改变生产部门的模式,得出影响员工绩效工资的系数.适用性强,直接影响员工的积极性,保障企业的效益.
绩效考核、六西格玛、生产部门
F27(企业经济)
山东协和学院科技计划项目XHXY201508
2015-10-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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