沃尔玛零存货管理的启示

摘要：

企业能否正常运营依赖于合理的存货管理模式。近几年来，市场经济的快速发展为各个企业带来机遇的同时，也带来了十分激烈的竞争。一个企业想要在现代竞争激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须改进自身的管理模式，只有建立健全的企业存货管理体制，才可能在市场竞争中取得有利地位，从而走在时代的前列。沃尔玛的创立时间远没有美国经典老店“西尔斯”那样久远，却可以从创立至今这短短五十多年间，一跃成为美国零售业的领军企业，曾连续四年占据《财富》世界企业500强的榜首。沃尔玛之所以能有今天如此之高的成就，在于其找到了适合自己的独特的存货管理模式，开启了“零存货”管理模式的新纪元。然而，从我国企业存货管理发展的角度来看，我国企业在存货管理方面还没有做到本质上的改变。尽管我国企业极力效仿国外企业成功的存货管理模式，但始终也只是流于表面，没有挖掘及领悟到其本质性的内容。本文重点分析沃尔玛独到的“零存货”管理模式，从而联系到我国企业在存货管理方面存在的不足之处，对此加以分析，并给出合理的改进建议。希望可以从沃尔玛的优秀案例中得到宝贵经验以及有价值的启迪，以此来弥补我国企业在存货管理方面所存在的不足。

关键词：零存货、零存货管理

分类号：F27(企业经济)

在线出版日期：2014-08-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：88-88,89