水电工程总承包管理与工程监理

摘要：

一、前言
由于投资建设单位在人员结构、技术力量与分工方面的不同,在一些工程项目建设上,将工程总承包给具有相当技术及工程经验的企业进行总承包管理,同时也将工程建设项目中的风险进行了转移.
工程总承包管理模式,即EPC设计-采购-施工的过程.总承包企业按合同承担工程项目的勘测、设计、采购、施工、试运行(竣工验收),并对所承包的工程质量、安全、工期、造价管理全面负责;同时,总承包企业也承担了设计、采购、工程建设的全部风险.

机标关键词：水电工程、总承包管理、总承包企业、工程总承包、工程项目、工程建设项目、设计、采购、造价管理、项目建设、施工、人员结构、竣工验收、建设单位、技术力量、管理模式、工程质量、工程经验、风险、试运行

分类号：TV6;TV5

在线出版日期：2013-11-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：30-31