10.3969/j.issn.1672-190X.2012.18.017
谈房地产项目工程质量管理
作为房地产项目建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的。
房地产、全过程、质量管理
F27(企业经济)
2012-10-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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