苏宁的动态战略分析

摘要：

苏宁根据外界环境的变化,结合自身的资源优势,不断转变企业发展战略,依靠其以服务为核心竞争力的准确定位,出奇制胜、后发制人,最终取得成功。但是,伴随着信息技术的发展,通过网上进行销售的电商逐渐增多,外部的竞争环境变得更加复杂,苏宁必须认真分析外部的变化,充分发挥自身优势,并制定出相应的发展战略,将是企业持续发展的根本,也是企业基业长青的法宝。

关键词：战略管理、波特五力模型、超越自我、发展历程

分类号：F27(企业经济)

在线出版日期：2012-10-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：38-40