谈巨项目业主组织设计的决定因素与持续改进

摘要：

巨项目的复杂性、不确定性、综合管理性等特点给项目管理带来了巨大的困难和挑战。传统项目管理模式已经无法满足巨项目管理的要求,项目管理者应以每个项目的特征为基础,以战略性思维整合项目目标,建立良好的沟通和跨部门协作机制,在项目实施过程中营造团结和合作伙伴的氛围。本文阐述业主组织形式的决定因素,并提出跨部门和跨专业协作是组织持续改进和成功实施的关键因素。

关键词：巨项目、业主组织设计、跨部门合作、跨专业合作

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2012-05-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：30-31