10.3969/j.issn.1672-190X.2012.02.020
实施企业内控实例解读
内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同参与实施的、通过对业务流程梳理,找到企业经营的风险节点,通过建立起内部控制体系,针对找到的风险点加以控制,进而实现企业不同发展阶段的控制目标,推动企业更好更快的发展。
上市公司、内控体系、风险、战略
F27(企业经济)
2012-05-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
38-39
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10.3969/j.issn.1672-190X.2012.02.020
上市公司、内控体系、风险、战略
F27(企业经济)
2012-05-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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