10.3969/j.issn.1672-190X.2011.12.026
跨国公司绩效考评研究
@@ 企业推行绩效考评的最终目的是最大限度地激励员工的工作热情,对员工行为进行约束和牵引,对员工的技能和专长进行培训,提高工作绩效水平.员工的工作绩效直接关系到企业的竞争力效益,员工的绩效考核系统是依据各个部门的战略目标制定的,所有公司员工的考评过程全部记录在系统平台上,员工可以随时查阅自己的考评计划、进程等等,根据自己的考核信息及时改进不足的地方.
跨国公司、员工行为、工作绩效、考评过程、绩效考核系统、系统平台、企业、目标制定、激励员工、绩效水平、绩效考评、公司员工、工作热情、行约束、竞争力、战略、信息、效益、牵引、培训
F27;F59
2011-09-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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