建立有效的施工企业内部控制制度

摘要：

@@ 随着公路招投标法规的日益完善,公路市场竞争日趋激烈,为了立足市场,增强市场竞争力,施工企业必须建立行之有效的内部控制制度.
一、施工企业内部控制的核心作用
内部控制不单纯是一种管理方法,而是一种管理机制,它的根本点是通过内部控制使之成为一种自动的管理机制,因而内部控制管理是企业管理的一种有效手段.内部控制制度不仅涉及施工企业的财务部门,还贯穿于整个企业的内部管理过程中,对整个施工企业的各项管理制度的实施都起着保护作用.

机标关键词：施工企业、内部控制制度、市场竞争力、管理机制、企业内部控制、内部控制管理、公路招投标、企业管理、立足市场、核心作用、管理制度、管理过程、管理方法、财务部门、保护作用、自动、增强、贯穿、法规

分类号：U41;TU7

在线出版日期：2011-04-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：38-39