10.3969/j.issn.1672-190X.2010.16.024
施工企业项目成本管理问题
@@ 一、项目成本管理概述
工程项目是施工企业的"窗口",生产和管理的基点,经济效益的源泉.以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题.工程项目管理中的项目成本管理直接制约着项目的经营成果.项目成本管理是承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作.它是施工企业成本管理的核心内容,是在项目施工过程中运用必要的技术与管理手段对物化劳动和劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程,从项目中标开始到施工准备、现场施工,直至竣工验收的每个环节,贯穿于项目施工的全过程和各个方面.
施工企业、项目成本管理、工程项目管理、项目施工、企业生存和发展、项目成本控制、企业成本管理、计划目标、生产和管理、运作质量、现场施工、系统工程、物化劳动、施工准备、施工过程、劳动消耗、竣工验收、经营成果、经济效益、核心内容
TP3;F40
2010-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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