10.3969/j.issn.1672-190X.2010.13.053
如何做好副职领导
本文基于执行力的视角,从执行素质、执行角色和执行行为三个角度深入探讨副职领导如何充分发挥主观能动性,尽职尽责地完成分内事务.为团队的成功做出应有贡献.
副职领导、执行力、执行素质、执行角色、执行行为
F272(企业经济)
2010-08-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
94-95
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10.3969/j.issn.1672-190X.2010.13.053
副职领导、执行力、执行素质、执行角色、执行行为
F272(企业经济)
2010-08-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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