10.3969/j.issn.1672-190X.2010.12.037
建立企业分配激励机制的思考
@@ 根据水管单位体制改革和灌区形势发展需要,大力推进多种经营,努力培育新的经济增长点,按照资产所有权与经营权相分离的原则,逐步建立与现代企业制度相匹配的运行机制,我局首先对下属单位水电工程处实施与灌区主业相剥离,实现"独立核算、自我积累、持续经营"的体制,建立新的分配激励机制.
企业分配、所有权与经营权、现代企业制度、单位体制改革、经济增长点、自我积累、运行机制、水电工程、激励机制、灌区、多种经营、独立核算、持续经营、相分离、资产、水管、匹配、培育、剥离
F27;F53
2010-06-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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