10.3969/j.issn.1672-190X.2009.24.063
耀辉物流公司发展策略
本文通过对耀辉物流公司发展现状的分析,指出耀辉物流公司存在的不足,并结合笔者所学的物流专业知识,总结出将劣势项目仓储业务外包给专业的第三方物流公司,使得公司能全身心地投入到核心业务运输上面,并加大对现代信息技术和互联网的运用,以信息代库存.与此同时,对外包出去的货物要加强风险防范意识,从而在激烈的市场竞争中把握市场、赢得市场.
物流公司、运输、仓储
F27(企业经济)
2009-11-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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