10.3969/j.issn.1672-190X.2009.19.043
论施工项目成本控制
@@ 随着建筑市场竞争日趋激烈,国家宏观调控力度加强,企业内部成本管理机制滞后于形势的发展,造成大部分施工企业项目经济效益不断下滑,影响并限制了企业的发展.因此,施工企业必须认清形势,建立适应市场的科学管理机制.施工项目是施工企业的基础生产单位,是企业财力的源泉,通过对工程项目进行全面管理,对工程项目的质量、工期、安全和效益负责,是施工企业提高管理效益的基础.施工项目成本的高低直接影响着施工企业的经济效益,其工期、质量决定着施工企业的信誉.
施工企业、项目经济效益、施工项目成本、管理机制、工程项目、宏观调控力度、质量、直接影响、适应市场、市场竞争、生产单位、全面管理、企业财力、内部成本、基础、管理效益、工期、滞后、信誉、限制
TU7;F27
2009-08-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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