峰峰集团物流产业新格局的构建

摘要：

@@ 2003年峰峰集团物供体制改革以来,真正做到了"兵马未到,粮草先行",为集团公司发展提供了坚强的后勤保障,实现了物供"三集中",即内部业务重组体制改革、物资超市建立和推行代储代销管理模式、实现零库存三个历史性突破;开创社会大物流、物供信息网络系统的全面运行和办公自动化以及物供网站的建立三个历史性创新,实现由企业物流向物流企业、坐商向行商两个观念的转变.集团公司在保证内部物资供应的前提下,积极实施"内挖外扩"战略,从2005年10月在山西柳林建立第一个对外销售基地以来,历经两年多的时间,物流产业沿着企业化-社会化-国际化的发展路径,打造峰峰物流国内、国际以及品牌创效益的全新格局,建设国内一流的现代物流企业,创造了3.28亿元的经济效益.

机标关键词：物流产业、新格局、现代物流企业、体制改革、集团公司、信息网络系统、历史性突破、建立和推行、办公自动化、业务重组、物资供应、物资超市、社会化、经济效益、后勤保障、管理模式、公司发展、发展路径、代储代销、企业化

分类号：I2 ;D62

在线出版日期：2009-07-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：22-23