祈鑫达商贸有限公司发展建议

摘要：

本文提出了制约祈鑫达商贸有限公司发展的五个主要问题:公司缺乏总体战略规划,财务管理不规范、销售部门管理制度不健全、仓储物流部管理混乱、人员流动频繁.针对这些问题提出了祈鑫达商贸有限公司发展的改进意见:对公司的总体发展进行规划、改进财务管理制度、强化销售管理、统筹仓储物流,建立激励人才机制.

关键词：管理制度、销售人员、发展建议

分类号：F27(企业经济)

在线出版日期：2009-04-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：46-47