IT企业项目范围管理

摘要：

随着IT企业的项目规模越来越大,复杂程度越来越高,项目失败的几率也随之增长,项目管理中的任何差错都会影响到项目的成功,而范围管理的失误对项目的影响更为明显,模糊的项目范围定义、错误的工作分解结构、缺失的范围确认和无力的范围控制都将严重影响项目的结果.本文结合笔者工作经验,对如何做好IT项目范围管理确保项目成功进行分析和总结.

关键词：IT企业、项目管理、项目范围管理

分类号：F27(企业经济)

在线出版日期：2009-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：49-50