构建集团母子公司财务控制系统

摘要：

@@ 企业集团作为一种新型的经济组织形式,是以产权连接为主要纽带,并以产品、技术、经济和成套契约为多种纽带,把多个企业、事业单位联结在一起,具有多层次结构的以母子公司为主体的多法人经济联合体.母公司是集团公司的核心,必须实力强大,具有投资中心的功能:子公司的资产全部或部分归母公司拥有,但经济上和法律上都相对母公司而独立.一方面就母公司而言,实现自己的发展战略和经营目标需要予公司的通力合作;另一方面双方又有不同的利益:作为委托人的集团公司,其目标是追求整个集团公司的价值最大化;作为代理人的子公司经营者,其日标是子公司价值和个人效用的最大化.因而,集团公司作为出资者,对于子公司经营者不仅要激励,还要予以监督与约束.出资者对经营者的监控有多种方法,包括人力资源监控、财务控制、知识信息资源监控及物质资源监控等,财务控制是其中的重要方法之一.

机标关键词：财务控制系统、母子公司、公司财务

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2008-10-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：90-91