谈医院全成本核算管理

摘要：

@@ 医院管理者在进行管理活动时都会毫无例外地遇到成本问题.医院在制定决策时,必须对将要发生的相关成本有着充分的认识;在决策的执行过程中,必须对成本的发生有着足够的监控;而在经济活动完成之后,又必须对成本进行各种意义上的计量和比较,以确定经济效益、处理经济关系等.成本问题贯穿于医院管理的全过程,是医院管理的重要问题之一.全成本核算管理是医院经济管理手段的创新和拓展,是成本控制的有效方法和手段.全面认识全成本核算管理相关方法、原理,有助于准确把握内涵和意义、有助于充分发挥全成本核算对医院管理的促进意义,从而发挥成本管理对医院可持续发展的支撑力,进而促进医院的优质、低耗、高效发展,提高医院的生存力和竞争力.

机标关键词：医院管理者、全成本核算、核算管理、成本问题、医院可持续发展、内涵和意义、执行过程、医院经济、相关方法、相关成本、决策、经济效益、经济活动、经济关系、管理手段、管理活动、高效发展、成本控制、成本管理、支撑力

分类号：R1(预防医学、卫生学)

在线出版日期：2008-05-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53