10.3969/j.issn.1672-190X.2008.02.016
中国企业国际生产战略模式选择
@@ 进入21世纪以来,以跨国公司为主体的国际生产体系不断发展,并成为推动世界贸易与投资发展的主要因素.跨国公司通过在世界范围内的广泛投资,将生产过程的不同部分,分布在世界范围内的不同区域,以利用成本、资源、物流和市场的微小差别所带来的好处.这就为中国企业的跨国经营提供了良好的外部环境,使国内企业能通过与跨国公司的合作来学习跨国公司的技术和管理经验,并提高企业的国际竞争力.
中国、企业、国际生产体系、跨国公司、国际竞争力、微小差别、外部环境、投资发展、世界贸易、生产过程、跨国经营、管理经验、不同部分、资源、学习、物流、市场、区域、技术、国内
F2(经济计划与管理)
2008-05-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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