10.3969/j.issn.1672-190X.2007.17.032
企业战略管理战略思维比较
@@ 战略是什么?我们可以用《Economist》杂志的一个简单而权威的定义进行诠释,即战略回答企业的两个基本问题:一是”Where do you want to go?”一是”How do you want to go there?”企业长期存在及发展的基础是创造价值,价值的不同理解和定义构成了前一个问题的答案,如何创造价值则是后一个问题的解答,至于价值如何分配则是企业各种利益攸关者之间的博弈结果.这样,我们可以说企业战略就是如何实现企业自身所定义的价值创造.
企业战略管理、创造价值、两个基本问题、存在及发展、价值创造、诠释、权威、基础、构成、博弈
F2(经济计划与管理)
2007-11-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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