中小企业如何实施有效绩效考核

摘要：

@@ 绩效考核作为现代人力资源管理体系中最重要的环节之一,每位企业领导者无不关注于此,实践于此.与成熟的大企业相比,中小企业自身存在着一些先天的劣势:如企业实力有限,抵抗市场风险的能力相对较弱,企业业绩易受市场环境影响;没有完善的管理信息系统,信息收集处理能力较弱;员工职责不明确,易出现"因人设岗"、"多头领导"、"越级管理"等现象;决策者(老板)对员工的评价及考核不够规范,个人喜好往往决定职位及薪金的升降,等等.

机标关键词：中小企业、绩效考核、如何实施

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-06-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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