10.3969/j.issn.1672-190X.2007.08.012
海外石油项目人力资源管理
本文结合海外石油项目特点以及一般项目人力资源管理分析,着重指出海外石油项目经理的素质要求,然后分别从项目组织规划、人员获取、薪酬制度以及团队凝聚力建设等四个方面提出自己的一些见解.
薪酬制度、凝聚力建设、项目经理、团队凝聚力、素质要求、项目组织、项目特点、一般项目、组织规划、着重指出
F4(工业经济)
2007-04-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
16-17
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10.3969/j.issn.1672-190X.2007.08.012
薪酬制度、凝聚力建设、项目经理、团队凝聚力、素质要求、项目组织、项目特点、一般项目、组织规划、着重指出
F4(工业经济)
2007-04-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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