平衡计分卡:沟通企业战略与绩效管理的桥梁

摘要：

@@ 在今天达尔文式优胜劣汰的商业竞争中,企业要想拥有持续发展的动力就必须依赖于企业业绩.正因为如此,众多企业千方百计提高员工的绩效,实施各种绩效管理系统,如核算体系、基于价值和经济附加值(EVA)以及后来的全面质量管理、标杆管理等,围绕绩效管理制定工作计划,管理下属,但结果常常不尽如人意.

机标关键词：平衡计分卡、企业战略、绩效管理系统、全面质量管理、经济附加值、优胜劣汰、商业竞争、企业业绩、核算体系、工作计划、持续发展、标杆管理、达尔文、员工、价值、动力

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-04-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：12-13