集团人力资源管理模式

摘要：

@@ 一、集团公司概述 集团型企业的组织架构与普通企业不同,往往是由多级下属企业组成.第一级是作为集团指挥中心的总部,典型情况下,集团总部只设置一些相关的职能管理部门,这些职能部门主要负责整个集团战略目标与经营策略的制订,集团政策、制度的制订与实施监督,集团整体经营状况的宏观调节与控制,各下属机构经营管理策略的审核与协调,对外合作与发展等.

机标关键词：集团总部、职能管理部门、普通企业、经营管理策略、合作与发展、调节与控制、组织架构、指挥中心、职能部门、战略目标、经营状况、经营策略、型企业、组成、制度、政策、协调、审核、设置、监督

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-07-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：19-20