价值流管理的特点

摘要：

@@ 目前,越来越多的企业认识到了实现精益化生产的重要意义,并开始实施以丰田生产方式为代表的精益生产,以提高企业效益.精益生产就是以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为中心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式.它的精髓就是在生产的各个环节中不断地消灭浪费,从而达到降低成本、提高效率和效益的目的,最大限度地满足客户特殊化、多样化的需求,使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟.价值流管理是精益生产的一种主要管理方式,是通过系统化地获取和分析数据来制定计划,并与精益化的创新精神相联系的一个过程.价值流管理的特点主要表现在以下三个方面:连续流动性、价值流图分析、标准化作业.

机标关键词：价值流管理

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-04-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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