倒逼成本法在施工企业项目管理中的应用

摘要：

@@ 工程项目管理是我国施工企业借鉴外国先进的管理方式,结合我国施工企业原有的工程管理经验,创造的一种全新的施工管理方式.近年来,这种管理方式在施工企业得到广泛的推广,成效显著.我单位是中国铁道建筑总公司下属第22局集团,总结我单位推广项目管理的经验,我们发现成本管理是项目管理成败的决定性因素.在竞争日趋激烈的市场经济环境中,企业要立于不败之地,即要提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,又要追求低风险,高利润.这就涉及成本有效控制的问题.我单位在项目管理中探索应用倒逼成本法,成效显著.

机标关键词：成本法、施工企业、企业项目管理、管理方式、成效显著、市场经济环境、工程项目管理、单位、决定性因素、铁道建筑、探索应用、管理经验、建筑产品、成本管理、总公司、工期短、高利润、低风险、中国、质量

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-04-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：22-23