10.3969/j.issn.1672-190X.2006.05.015
有限公司管理层人力资本计量分析
@@ 当企业的经营权与所有权分离时,便产生了委托-代理问题,从而衍生出信息不对称、代理成本、道德风险、逆向选择、内部人控制等一系列问题.在有限股份公司,这种以"人和"为主"资和"为辅的企业中,怎样激励经理人,从而使企业资本与人力资本得到一种有效平衡,有效解决委托-代理问题,是有限公司想要得到长效稳定发展必须解决的问题.而且有限责任公司不同于股份公司的一个重要特征是其股东人数较少,所以股东与高层管理者的相互信任对于企业的发展很重要,如何针对有限公司的这个特点设计一个交易成本较少的激励机制对现代的管理理论也提出了一个新课题.
公司管理层、人力资本计量、计量分析、有限公司
F2(经济计划与管理)
2006-02-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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