供应链中的成本管理

摘要：

@@ 当今全球市场上的激烈竞争,产品寿命周期的缩短,以及顾客期望的提高,迫使企业日益关注供应链的问题.正如英国著名专家马丁·克里斯当夫所言:” 21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链联盟之间的竞争.”供应链围绕核心企业,将供应商、制造商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式.这种扩展的企业结构模式,包含所有加盟的节点企业,从原材料的供应开始,经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户.资料统计,供应链管理可使企业总成本下降 10%,供应链上的节点企业按时交货率提高 15%以上,订货到生产的周期时间缩短 25%～ 35%,供应链上的节点企业生产率增值提高 10%以上.

机标关键词：供应链联盟、节点企业、最终用户、竞争、结构模式、产品寿命周期、企业生产率、供应链管理、资料统计、制造加工、时间缩短、全球市场、核心企业、顾客期望、功能网链、成本下降、不同企业、制造商、原材料、零售商

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-02-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：12-13