实施人力资源规划应注意的问题

摘要：

@@ 任何组织的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置.如何为组织寻找合适的人才,留住人才,发展人才,为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持,成为人力资源部门面临的重要课题.在这种背景下,如果人力资源部门的工作仍停留在”以人为本”,”人尽其才”的口号下显然管理只能是一句空话.如果把大部分时间都用于日常性事务的协调和处理,而根本没有时间研究和预测、分析、制定计划,解决组织的根本问题,这样的人力资源部门自然无法适应组织未来的发展.人力资源管理部门对组织发展提供的战略性支持主要体现在人力资源规划方面.自70年代起,人力资源规划已成为人力资源管理的重要职能,并且与组织的人事政策融为一体.人力资源规划实质上就是在预测未来的组织任务和环境对组织要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的管理过程.

机标关键词：人力资源管理、组织任务、资源规划、资源管理部门、留住人才、组织发展、重要职能、预测、有效配置、以人为本、时间研究、人事政策、管理过程、调和处理、战略性、生命力、竞争力、织要、事务、人员

分类号：F40;F27

在线出版日期：2005-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：27-28