企业绩效管理的新工具:平衡计分卡

摘要：

传统的绩效管理体系只着眼于眼前利益,不能满足企业持续发展的需要.本文介绍了一个企业绩效管理的新工具,即平衡计分卡.从平衡计分卡的产生开始,介绍了平衡计分卡的基本框架,分析了框架中各个组成部分的联系,接着又列举了企业实施平衡计分卡需要的步骤,最后简单总结了企业在实施平衡计分卡时会遇到的主要困难.

机标关键词：企业绩效管理、新工具、平衡计分卡、企业持续发展、绩效管理体系、眼前利益、框架、组成

分类号：F71;F27

在线出版日期：2005-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：24-25