团队与工作组比较分析

摘要：

@@ 团队和工作组作为新型的应运而生的组织形态,是对组织常规构成形态的破坏性再造应用形式,两者既有区别,也有联系,在不同情况下可以选择应用,而且通过一定努力工作组可以过渡到团队.各国管理者和企业家已经开始对其表现出浓厚的研究兴趣,认为在未来的组织形态中,二者将占据非常关键和重要的地位.21世纪企业成功的一个重要的因素就是高效率地使用团队和工作组,它们既是全球化竞争和飞速发展的信息技术的产物,也是企业的战略形成、客户价值创造、整合优质资源等方面潜在创新价值的源泉.

机标关键词：团队、工作组、组织形态、企业成功、客户价值创造、全球化竞争、价值的源泉、组织常规、战略形成、优质资源、应用形式、选择应用、信息技术、构成形态、企业家、破坏性、管理者、整合、兴趣、效率

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：26-28