知识员工管理策略--参与式管理

摘要：

本文从知识员工的内涵与外延分析入手,阐述了知识员工的心理和行为特点,认为知识员工具有较高层次的心理需求,角色具有模糊性,行为具有复杂性,从而指出持股、授权管理和团队管理方式可以有效激励和约束知识员工,提高组织绩效.

机标关键词：知识员工、管理策略、参与式、心理和行为特点、内涵与外延、激励和约束、组织绩效、心理需求、授权管理、管理方式、模糊性、团队、角色、工具、持股

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：22-23