对壳的思考

摘要：

@@ 上世纪90年代中期,基层供销社普遍采取”租壳卖瓤”的办法,对原基层供销社经营的商品实行职工买断经营,在供销社体制改革中,曾起到了较大的积极作用,可谓是供销社经营的一场革命.但是,随着供销社体制改革的不断深化,市级供销社企业也从多年来一直延用的”商品经营型”向”资产管理型”转化,这可称之为供销社的又一场革命.无论”租壳卖瓤”也好,退出”商品经营”实行”资产经营”也好,对资产的管理已是供销社的中心工作,也就是说对供销社资产--”壳”的管理,应提高到各级供销社的议事日程上来,挖掘资产内存潜力,发挥社有资产效益,已是当务之急.

机标关键词：基层供销社、资产效益、商品经营型、体制改革、管理型、供销社企业、资产经营、中心工作、议事日程、买断经营、革命、转化、职工、潜力、内存

分类号：F1(世界各国经济概况、经济史、经济地理)

在线出版日期：2006-05-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：24-25