如何实施全球化品牌管理
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10.3969/j.issn.1672-190X.2001.07.002

如何实施全球化品牌管理

引用
@@ 在改革开放后二十多年的发展中,中国企业成功地塑造了一批老百姓耳熟能详的名牌,如海尔、康佳、联想、方正等.在中国市场上,这些品牌拥有很高的价值.随着全球经济一体化进程的加快,国外许多实力雄厚的企业已经或正在迈入中国的国门,面对竞争愈发激烈的国内市场,中国企业也开始启动全球战略.如何把国内名牌塑造成全球名牌?每个国家有着不同的文化背景、经济政治状况,在本国十分成功的品牌未必就能在其他国家获得好评.企业通常采取的措施有两个,一是在不同的国家使用不同品牌战略;二是使用全球化品牌.企业的战略措施更倾向于后者,这是因为全球化品牌能获得规模经济效益,品牌定位一旦面向全球化,该品牌就有了世界范围内的亲和力,在全世界范围内形成规模效益,从而降低其成本.

全球化、品牌战略、企业成功、中国、经济一体化进程、名牌塑造、其他国家、规模经济效益、政治状况、战略措施、文化背景、市场、全球战略、品牌定位、国内、规模效益、改革开放、亲和力、老百姓、倾向

F27;F2

2006-05-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1672-190X

13-1296/N

2001,(7)

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