10.3969/j.issn.1672-190X.2001.06.019
靠勇于改革再上新台阶
@@ 临清市供销社以体制创新为动力,积极探索贸工农一体化经营机制、多元化开放办社等途径,取得了显著成效.
一、龙头带动,贸工农一体化经营.汇通纺织集团从转换企业内部运行机制人手,实行全员岗位工资,使公司、车间和员工之间根据所在岗位的技术含量大小和工作量的多少按所创的价值进行分配,增强了工资分配的透明度,提高了职工的积极性.实施工资改革以来,棉纺日产量达到900余吨,设备利用率达到99%,使企业降低了消耗,提高了效益.
贸工农一体化经营、内部运行机制、设备利用率、显著成效、体制创新、企业、龙头带动、经营机制、技术含量、工资改革、工资分配、岗位工资、透明度、日产量、供销社、工作量、多元化、转换、职工、增强
F2(经济计划与管理)
2006-05-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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